Pre majiteľov firiem, ktorí sú úzke hrdlo vo vlastnej firme.

Ako sa prestať topiť v operatíve a uvoľniť si kapacitu na rast.

V bezplatnom 10-min videu ukážem 3 princípy, ktoré pomáhajú, aby sa operatíva prestala vracať na vás — a tím preberal viac zodpovednosti.

POZRIEŤ BEZPLATNÉ VIDEO (10 MIN)

 ✅ Bez teórie navyše. Praktický rámec pre majiteľa firmy s tímom.

Ak sa vám deje aspoň 1 z týchto vecí, toto video je pre vás:

  • Operatíva sa vám vracia späť aj keď máte procesy a meetingy.
  • Tím čaká a rozhodnutia ostávajú na vás.
  • Delegovanie nefunguje (alebo dopadlo zle), a tak radšej robíte veľa vecí sami.
  • Dovolenka je riziko, nie oddych.
  • Rast stojí, lebo nemáte čas a kapacitu na dôležité aktivity.

Nie je to o tom, že neviete dosť. Často je to o nastavení zodpovednosti, prostredia a implementácie.

3 princípy, ktoré znižujú operatívu a zvyšujú zodpovednosť tímu

  • Nadhľad namiesto „hasenia“
    Keď majiteľ rieši len urgentné veci, firma sa nikdy neosamostatní.
  • Prostredie, ktoré ťa podporuje
    Nie iba skills a vôľa — rozhoduje, čo vás v tíme podporuje (alebo brzdí).
  • Implementácia do reality firmy
    Nie ďalší framework. Praktické zavádzanie do každodenných rozhovorov a rozhodnutí.
UKÁŽTE MI, AKO TO FUNGUJE – BEZPLATNÉ VIDEO

Spätná väzba od klientov

Pozrieť video a zistiť, či to sedí aj mne

Ľuboš Sabo

  • 20 rokov v marketingu (agentúry aj korporát) 
  • 10 rokov v obchode v jednej z TOP digitálnych agentúr na Slovensku
  • 5 rokov obchodný riaditeľ (tím, KPI, procesy, rast, výsledky)
  • 600+ hodín individuálneho koučingu

Ľuboš Sabo – kouč majiteľov firiem

Ochrana osobných údajov

kouc@podnikanieakohra.sk